REVITALIZANDO EL PARTIDO.

1.- Capital Social Partidario. Energía. "Militantes Activos". Desvitalización y revitalización.

Ejercicios de identificación de los componentes del capital social de una organización política y de las interacciones entre ellos.

2.- El partido como una organización que consigue resultados. Evaluación política.

Ejercicios de evaluación política y de planificación de la mejora de una agrupación.

3.- Aprendiendo a mantener conversaciones políticas.

Ejercicios de aprendizajes de buenas conversaciones internas - trabajo colectivo- y externas - coalición con los votantes y sus líderes de opinión.

4.- Más allá de mandar: la dirección política

Ejercicios para el desarrollo de la dirección política: objetivos y reglas compartidas, tareas eficaces, ayudas para el aprendizaje y desarrollo personal de los directores.

5.- No es obligatorio perder votos cuando se gobierna.

Ejercicios sobre coalición estratégica, operaciones de participación ciudadana, agenda política, proyectos estratégicos, pacto gobierno/dirección, dirección presupuestaria y diseño organizativo de la administración.

6.- Los procesos de revitalización como metamorfosis.

Ejercicios de potenciación de las jerarquías y de su apoyo al desarrollo de unidades autocontroladas. Un programa en dos etapas para un mandato de 4 años.

LEER + EN www.marcoslekuona.net/Agenda: un índice ampliado y la primera parte de un resumen que completaré sucesivamente.