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Ahora en Barcelona
NUEVAS PRÁCTICAS
NUEVAS PRÁCTICAS
PARA
LA GOBERNANZA EFICAZ
DE INSTITUCIONES LOCALES
Esta Jornada ofrece a los cargos
públicos la oportunidad de reflexionar sobre sus prácticas de gobernanza en el
contexto de la crisis que vivimos y de los cambios sociales que se van
experimentando.
No cabe duda de que estamos
viviendo un estado de transición hacia una nueva etapa de la vida política,
cuyas exigencias aun no podemos precisar.
Sin embargo, podemos tener
bastante certeza en que una buena transición personal tiene que ver con lo que
cada uno sea capaz de cambiar, aprendiendo nuevas prácticas. Máxime, si uno ocupa alguna
posición de liderazgo organizativo, social o político.
El curso invita a analizar las
situaciones más relevantes de la gobernanza, evaluando en cada una de ellas
las prácticas que ahora pueden
calificarse de malas (disfuncionales), proponiendo, en cambio, las que
serían buenas.
Esta reflexión puede ser útil,
igualmente, a los asesores de los cargos públicos y a los dirigentes y asesores
de sus partidos.
Según el interés de los
asistentes se considerará el anteproyecto de Ley para la Administración
Local
TEMARIO
·
LA NOCIÓN DE VALOR PÚBLICO COMO CRITERIO DE VALORACIÓN DE
UN GOBIERNO.
o
La calidad de vida de los ciudadanos. El
desarrollo de la base económica y el empleo, como prioridad de la actuación en
gobiernos locales. Liderazgo catalizador.
o
Cómo identificar los valores de los votantes. Escuchar y contar historias.
o
El coste/oportunidad del gasto público. Conveniencia de abandonar
los hábitos de “gobierno conseguidor”.
o
El dominio de la situación económico-financiera
y el equilibrio fiscal como exigencia de política general, no sólo como
disciplina especializada.
·
REDIRIGIR LA POLÍTICA FINANCIERA Y FISCAL EN UNA
INSTITUCIÓN LOCAL
o
Criterios para evaluar la posición
económica-financiera global: el ahorro bruto y neto, la carga financiera y el
remanente de tesorería-
o
Nueva política fiscal.
o
Presupuestos públicos, de base funcional
analítica para priorizar el gasto con
sensibilidad política y mejorar la eficiencia.
o
Planes de saneamiento
·
GOBERNAR SIN DESVITALIZAR EL PARTIDO
o
La concepción burocrática del gobierno ha
desvitalizado a los partidos.
o
La “nueva empresa política”: la coalición
estratégica gobierno/partido/líderes de opinión de los votantes.
o
La campaña permanente como identificación y
acompañamiento de los votantes actuales y potenciales y de sus líderes de
opinión.
o
Elaboración/comunicación de la política de
abajo/arriba.
o
Una estructura de proximidad territorial del
partido.
o
Financiación y desarrollo de recursos humanos.
·
EL GOBIERNO DE COALICIÓN DE PARTIDOS. COMO ASEGURARSE
DE NO PAGAR EN EL FUTURO EL COSTE DE UNA COALICIÓN MAL CONSTITUIDA Y/O MAL
GESTIONADA
o
Coalición (“coalescere”=crecer juntos), no puede
basarse en “quitarle la cartera” al socio, sino en una estrategia acordada de
votantes.
o
La preparación de la coalición, tiempo para un
acuerdo preciso: la gestión de los desacuerdos, las decisiones transversales,
el empleo de los recursos comunes, el tratamiento de los problemas con
incógnitas/conflictos.
o
La tarea de los concejales: la política y la
gestión.
o
La gestión de la coalición: transparencia y
tratamiento de conflictos
·
MÁS TIEMPO PARA EL LIDERAZGO POLÍTICO DE LOS CARGOS
PÚBLICOS CON EL DESARROLLO DE UNA DIRECCIÓN PÚBLICA, PROFESIONAL Y AUTÓNOMA.
o
La eficacia (conseguir los resultados políticos)
y la eficiencia (más por menos) requieren
diferenciar las tareas políticas
de las tareas técnico/ administrativas, y tiempo de dedicación de los
concejales al desarrollo del liderazgo político.
o
La Agenda Política y la Dirección de Proyectos
Estratégicos, como instrumentos de desarrollo de liderazgo político
o
El pacto gobierno/administración y el proyecto de desarrollo y eficiencia de la
administración:
Nuevas estructuras (cúspide jerárquica, las direcciones de áreas, las jefaturas
intermedias e inmediatas, los órganos de análisis y diseño / evaluación;
Nuevos sistemas
de control de eficiencia y de calidad. La dirección por resultado social.
Nueva política de personal, basada en el sistema de mérito que resuelva
cuestiones como: las diferencias
de retribuciones entre técnicos y directores; la normalización de la gestión de
selección, provisión de puestos, gestión de plantillas, valoración y
retribución de puestos, en negociación directores / representantes de los
trabajadores, en el marco de la política presupuestaria.
Una
actividad
formativa permanente,
que cree una carrera administrativa, entre los diferentes niveles de dirección
y de jefatura, que se base en un entrenamiento práctico de los nuevos
comportamientos ejecutivos y que cree cultura de servicio interno a los
técnicos, que no ocupen posiciones directivas.
·
EVALUACIÓN Y PLAN DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE
UNA FORMACIÓN POLÍTICA
o
La coalición con sus votantes actuales y
potenciales.
o
La creación de militantes activos.
o
La coordinación gobierno/partido.
o
La coalición de gobiernos de varios partidos
o Autogobierno personal. Aprender juntos
o Autogobierno personal. Aprender juntos
DIRECCIÓN
DEL CURSO
Juan Ignacio Marcos Lekuona, Licenciado en Derecho. Consultor en
Sistemas de Gobierno/Dirección en Instituciones Públicas y Partidos Políticos.www.marcoslekuona.net; www.marcoslekuona1.blogspot.com
Durante los
últimos treinta años ha dirigido la prestación de servicios de consultoría en
un centenar de instituciones públicas (la mayoría locales) y la formación de
unos 3.000 políticos y funcionarios locales.
Edita una
colección de Cuadernos de Trabajo para Cargos Electos Locales y sus Asesores, y
ha publicado recientemente el libro COMO GANAR (Y PERDER) VOTANTES, que puede
descargarse libremente en la Web de la Fundació Rafael Campalans, en el link
LUGAR
Y DURACIÓN DE LA JORNADA
Esta
Jornada tendrá lugar el viernes, 28 de junio de 16 a 20.30h ( es
de 16.30 pero calculen estar 30 minutos antes) y sábado, 29 de junio de 09:00 a
13.30h. en Casa del Mar - BCN - Albareda, 1-13 - 08004 Barcelona.
CONDICIONES
DE PARTICIPACIÓN
Los derechos
de inscripción de esta jornada son de 190 € por asistente individual. Cuando
asistan dos personas de una misma institución la segunda persona solo abonará
140 €. A partir de la tercera persona de
la misma institución, 50 € por persona.
Estas
cantidades deberán ser ingresadas en la cuenta corriente del BBVA, nº 0182 4028
70 0201524206, antes del comienzo del curso, adjuntando a la hoja de
inscripción, copia del ingreso.
Para cualquier aclaración o información adicional contactar con
María Ángeles Barbero
Teléfonos 627 246 663 y
914111499
Fax: 914111597
Mail:
ma.barbero@marcoslekuona.net
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