Se pierde
mucho poder institucional - y puede formar un bucle viciosos con el que se pierde al atrancarse en el control de la institución -, si hay al frente gobiernos que logran mayorías
aritméticas basándose en coaliciones poco maduras.
Estas
coaliciones poco maduras- con pocas metas comunes y alto gasto de energía en
conflictos internos que no se resuelven – pueden darse, y de hecho, se han dado
en gobiernos de un solo partido con mayoría absoluta. Y se están dando en los
gobiernos de coalición de partidos y en los gobiernos minoritarios
consecuencias de las elecciones de 2.015.
Algunas
de las líneas de anális
is para comprender estas situaciones pueden ser
· Se coaligan las
personas, antes que los grupos o los partidos. Conversar/diálogo
· Coaligarse es una
práctica contradictoria con la imposición/mando que es la práctica más
extendida.
· Las negociaciones
que pueden llevar a una coalición madura, requieren mucho más tiempo para su
constitución y mantenimiento que los que
habitualmente se les dedica.
· En la medida que
los partidos que se coaligan no visualicen ni compartan la realidad político-electoral
del municipio, lo más habitual es que cada uno esté pensando en “robarle la
cartera” a algún socio.
· Operativamente,
faltan reglas sobre cómo tratar los desacuerdos, cómo tomar decisiones sobre
asuntos globales, como presupuestos, nombramientos, protagonismos o
comunicación.
· La estructura
política por concejalías funcionales balkanizadas contribuye a hacer más
difícil la madurez de las coaliciones.
· Muchos de los
votantes de cada partido no entienden bien lo que significa un gobierno en
coalición o minoritario y se hace poco por educarles en ello.
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Leer +en este mismo blog y en la documentación de los seminarios de referencia.
SEMINARIOS: Conversando para coaligarse; Prácticas de Gobernanza Eficaz
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