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domingo, 24 de junio de 2012

INNOVANDO EN LA POLÍTICA. LIDERAZGO Y GOBERNANZA EFICAZ

Estoy preparando una conferencia para el seminario de este título, que dirige en la Graduate School of Polítical Management de la George Washigton University, el Profesor Luis Raul Matos, los próximos 23/27 de juliuo. La conferencia que me ha encargado se va a titular "Cómo Organizarse para la Acción Política Efectiva". Con motivo de este trabajo preparatorio, he ido recogiendo algunas reflexiones, unas actuales y otras que ya vienen de lejos.
Empezamos por una pregunta impertinente: ¿ por qué los partidos políticos, que tienen una gran cantidad de secretarías de organización, a todos los niveles, demuestran en sus prácticas lo muy poco que saben y estudian sobre  lo mucho que en el mundo ya se sabe de cómo lograr organizaciones sociales eficaces y eficientes?

El ejercicio de la política, en cualquier nivel de la sociedad que se lleva a cabo, es, ante todo, una cuestión de acción colectiva. Y como tal, su eficacia depende en gran medida de la capacidad de organizar (= lograr acción colectiva para obtener metas comunes) de los actores de la política.

En nuestro país, existe una cultura que liga demasiado el ejercicio de la autoridad a comportamientos autoritarios como si una persona investida de autoridad estuviera en condiciones de ordenar la acción colectiva según le viniera en gana. Nada más lejos de la realidad. Esta es que las organizaciones como fenómenos sociales tienen ciertos requerimientos si quieren producir determinados niveles de resultados y para seguir manteniendo esas capacidades en el tiempo, superando la tendencia a la degradación que se produce en todos los organismos sociales. Muchos políticos han ""inventado" su ejercicio de gobierno, basándose exclusivamente en sus experiencias anteriores y los conocimientos implícitos derivados de las misas. A la vista de los muchos despropósitos organizativos que esto ha acarreado,¿ no estará aquí - el mantenimiento del desarrollo "asilvestrado" sin reflexión organizativa de los cargos públicos y su traducción en unas prácticas políticas autoritarias y burocráticas - la clave de que a estas alturas los políticos figuren como el tercer problema en importancia entre los españoles?

Los directores empresariales, que en realidad también son políticos. aunque no electos, llevan dando muchas  vueltas ya al tema de la innovación, de la orientación al cliente, de la motivación y desarrollo de las personas y su creatividad, de la productividad, del aprendizaje de dirigir. Los mismos factores que están introduciendo turbulencia en los mundos empresariales y obliga a cambiar las maneras de organizarlos/dirigirlos, están haciendo lo mismo en la política. ¿Cuándo los políticos comprenderán que una parte principal de su rol social es asumir la gobernanza de los cambios que vamos necesitando en la sociedad? ¿Y que, como ahora estos cambios llevan una deriva de mayor importancia, rapidez y urgencia, lo que se requiere con urgencia es más y mejor política?

Sobre todo esto, ya hemos hablado en este mismo blog, a propósito de "buena y mala política", "políticos constructivos/directores eficaces", " coaliciones eficaces", "sobran burócratas/faltan emprendedores", "dirigir = aprender", "innovando las maneras de dirigir".

En una próxima entrada, en la medida que avance en la preparación de la conferencia trataré sobre cómo ir eliminando las maneras de hablar sobre la organización en términos formales de sustantivos y adjetivos - puestos, tareas funcionales, estructuras piramidales, planes declarativos de intenciones, valores como declaraciones, controles a posteriori,...- y sustituirlas por otras formadas por sujetos,  verbos y complementos - sistemas de actividad humana, historias que no se repiten, proyectos estratégicos -que permiten encontrar relaciones de causalidad entre valores/prácticas y resultados y explorar maneras mas eficaces de organizar y dirigir
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Leer + en ORGANIZAR/DIRIGIR PARA POLÍTICOS en la agenda de www.marcoslekuona.net



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