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miércoles, 24 de junio de 2020

PARA INTRODUCIR A LOS JÓVENES EN LA POLÍTICA


NOTA.- Este texto tiene algunos años y, probablemente, ahora no lo escribiría así, si bien puede ser útil al modo americano  de tender un puente entre la universidad y la práctica política. Ahora estamos ensayando construir un curriculum a partir de lo que van sintiendo políticos junior en su ejercicio. En un municipio de cierto tamaño de la Comunidad Valenciana, tuve la oportunidad de conocer un excelente trabajo de entrenamiento político para voluntarios de líderes de grupos juveniles, que se habían desarrollado entrenados para ello por el Servicio de la Juventud del Ayuntamiento.






(Fragmento del libro COMO GANAR (Y PERDER VOTANTES)

En el diseño de un curso que introduzca a los jóvenes interesados por la senda política (“the political track”) habría que:

·         Situar en su portada un módulo descriptivo del mundo público donde se describa el marco de la dirección política/gobernanza institucional y en el mismo se identifiquen los roles de político/director/asesor y tengan la oportunidad de evaluar su posición con respecto a ellos.
·         Dar una visión general de las buenas prácticas de la dirección política y de la gobernanza institucional.
·         Profundizar en los métodos para desarrollar los comportamientos de las buenas prácticas de dirección política, como preparación inmediata para llevar a cabo un trabajo práctico de intervención activa en una campaña política. Este período práctico de entrenamiento se hará bajo el régimen de una beca retribuida. Un estudio sobre el trabajo práctico formará parte de la evaluación sobre el aprovechamiento del curso y de la orientación profesional que se proporcionará al alumno para su carrera futura.


Los alumnos que hayan superado este curso introductorio podrán continuar su formación en cada uno de los tres roles que hemos descrito, junto con otras personas de la organización que reciben esta formación como formación continua en sus puestos, o como formación de acceso a nuevos puestos. El material acerca de la práctica política deberá ser aportado por el partido.
Esta Escuela de Práctica Política podría convocarse por la fundación del partido, con la colaboración eventual de una institución académica, que también podría aportar las aulas. Podría constituir una dirección conjunta de un académico y un consultor político. El profesorado podría estar constituido por algún académico y algún consultor político más, y políticos – directores de campaña, cargos públicos, ejecutivos – del partido y de otros partidos amigos.

Junto a seminarios cortos introductorios, o especializados, cabe diseñar un curso tipo CERTIFICATE / DIPLOMA (Un centenar de horas) y un MASTER..
Ejemplo de programa introductorio
ESCUELA DE PRÁCTICA POLÍTICA  PARA JOVENES
(“Graduate School of Political Practice”)

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN POLÍTICA
*       El Mundo Público. Roles principales en el mundo público.
*       Las organizaciones políticas y su entorno en un sistema democrático. Recursos: votos, fondos, voluntarios.
*       Los sistemas electorales y su impacto en los comportamientos políticos.
*       Orientaciones de las organizaciones políticas hacia los electores: la orientación a sí mismas, la orientación a la venta, la orientación al votante
*       Los electores como conocerlos y comprenderlos.
*       Electores, abstencionistas, votantes actuales y potenciales de cada candidatura, nuevos votantes, nuevos residentes.
*       Identificación de los votantes actuales y potenciales
*       Identificación de líderes de opinión/influyentes y coalición.
*       El acompañamiento de los votantes, etapas de decisión: los servicios políticos.
*       La evaluación política: buenas y malas prácticas.
*       Entrenamiento en buenas prácticas.

ANALISIS Y COMUNICACIÓN DE LA POLÍTICA
*       La estructura de una formación política
ü  Horizontal: partido, grupos institucionales, asociaciones afines, líderes de opinión de los votantes.
ü  Vertical: organizaciones locales, cuadros comarcales, dirección nacional.
*       La gobernanza eficaz.
*       La política como una narración sobre la calidad de vida de los ciudadanos.
*       La agenda política.
*       Cuestiones operativas y cuestiones estratégicas en la política. Las incertidumbres/ conflictos en metas/tecnología.
*       Análisis de la política, desde la óptica de los resultados políticos de votos, fondos, voluntarios.
*       La Dirección Estratégica por Proyectos. Metodología de los proyectos estratégicos.
*       La propuesta de proyecto estratégico: producto y objetivos políticos, interlocutores/actores – expectativas y conflictos, red preliminar de actividades del proyecto, sistema de registro, seguimiento y evaluación.
*       Fases de la ejecución de un proyecto estratégico

ü  Diseño y aprobación del plan de proyecto

ü  Concepción estratégica

ü  Diseño y ejecución de la variante táctica
ü  La puesta en práctica/transición a la administración operativa y evaluación posterior.


La comunicación de la política. Conceptos. Medios. Campañas.


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