- Metamorfosis en lugar de revolución o cambio planeado desde arriba.
- Jerarquía (oruga) y redes autocontroladas (mariposas)
- Hacer viable la jerarquía.
* Recursos para ayudar a que toda la organización logre sus objetivos - liberar tiempo de los titulares de la cúspides para generar consensos, recuperar recursos "distraidos", contar con buenos prácticos reflexivos y entrenadores
.
- Construir y reconstruir redes de formas organizativas alternativas
*Estructura capilar ceñida a las entidades del entorno que proporcionan los recursos básicos - clientes, votantes...- sobre las que apreciar los objetivo principales de la organización.
*Liderazgo suficiente que compromete a que todos lo niveles se dirijan conscientemente hacia los objetivos principales.
*Estrategia principal: coalición con los actores del entorno a partir de un intercambio de compromisos mutuos.
* Comunicación continuada en dos sentidos, con un lenguaje narrativo
*Superación de la aparente antinomia liderazgo/seguidismo en procesos de identificación y priorización colectiva conjunta y acompañamiento en las decisiones.
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Profundizamos en la próxima edición del seminario en Valencia. Ver programa, condiciones de participación e inscripción en los eventos de Facebook..
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