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sábado, 24 de marzo de 2012

REVITALIZANDO EL PARTIDO.


1.- Capital Social Partidario. Energía. "Militantes Activos". Desvitalización y revitalización.
Ejercicios de identificación de los componentes del capital social de una organización política y de las interacciones entre ellos.
2.- El partido como una organización que consigue resultados. Evaluación política.
Ejercicios de evaluación política y de planificación de la mejora de una agrupación.
3.- Aprendiendo a mantener conversaciones políticas.
Ejercicios de aprendizajes de buenas conversaciones internas - trabajo colectivo- y externas - coalición con los votantes y sus líderes de opinión.
4.- Más allá de mandar: la dirección política
Ejercicios para el desarrollo de la dirección política: objetivos y reglas compartidas, tareas eficaces, ayudas para el aprendizaje y desarrollo personal de los directores.
5.- No es obligatorio perder votos cuando se gobierna.
Ejercicios sobre coalición estratégica, operaciones de participación ciudadana, agenda política, proyectos estratégicos, pacto gobierno/dirección, dirección presupuestaria y diseño organizativo de la administración.
6.- Los procesos de revitalización como metamorfosis.
Ejercicios de potenciación de las jerarquías y de su apoyo al desarrollo de unidades autocontroladas. Un programa en dos etapas para un mandato de 4 años.

LEER + EN www.marcoslekuona.net/Agenda: un índice ampliado y la primera parte de un resumen que completaré sucesivamente.







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