Agenda
y Plan Políticos para 2.018 y 2. 019 (XII)
QUE
HACER EN EL SEGUNDO CUATRIMESTRE DE 2.018/ “LO QUE QUEREMOS” (2)
A principios del mes de mayo se ha recogido
en este blog una síntesis inicial de la tarea de este segundo cuatrimestre y varias entradas anteriores
con aportaciones para facilitar la tarea.
Ahora vamos a profundizar en guías de
entrenamiento para el diseño y ejecución de la tarea específica en cada situación.
Estas guías van a venir organizadas en
dos grandes ejes interrelacionados: la dirección del capital social en orden a no
empeorar/mejorar resultados, y la gobernanza de la institución.
Trataremos antes el primer eje, por su mayor
complejidad e incidencia en los resultados, exponiendo guías, al menos, sobre construcción
del lenguaje político para la comunicación, los juegos de compromisos /apoyos, el
entrenamiento del activismo, las comunidades de votantes, la acción conjunta en
que coaligarse con los líderes de opinión. En medio de estas guías volveré a publicar
algunas entradas pasadas que pueden ser útiles en el momento.
Más adelante, trataré las guías para
entrenar la mejora de la gobernanza de la institución, en lo referente a la maduración
de las coaliciones de gobierno de varios partidos y del gobierno con la administración.
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