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miércoles, 11 de mayo de 2016

DEL CUADERNO DE PROYECTOS DE UN ALCALDE DE UN MUNICIPIO DE 9.000 HABITANTES

Llevo algún mes con un colega, conversando con un nuevo alcalde, al frente de un gobierno de coalición muy fragmentada de un municipio de unos 9.000 habitantes.El objeto de estas conversaciones es ayudarle a reflexionar sobre sus propias prácticas para avanzar en su capacidad de coaligarse/dirigir, Estas prácticas deben desembocar en reflexionar al mismo tiempo que actuar.







Vamos experimentando, alguna herramienta de reflexión intelectual:

  • un diario - un cuaderno simple - en el que registrar lo que va pasando,
  • y un archivo de proyectos, en el que ir reuniendo material - datos, impresiones, textos, conversaciones - y elaborando las acción que va llevando a cabo en las interacciones significativas (a modo de puntos de "acupuntura social". Este archivo es objeto de permanente reorganización, en función del feedback de la práctica y de las reflexiones sobre ella,   

Las actuaciones/interacciones de este alcalde las vamos estructurando por proyectos, siguiendo la idea de que el trabajo político no es regular sino de proyecto.




Estos proyectos los hemos organizado en tres ejes cada uno de ellos con una meta de desarrollo de la gobernanza eficaz:


  • el desarrollo del liderazgo político-electoral sobre los votantes actuales y potenciales , con la consolidación y aumento de la red social partidaria;
  • la estabilidad y madurez de la coalición de partidos que forman el gobierno,al menos,  con voluntad expresa de "crecer juntos", sin quitarse la cartera,y  acordar el tratamiento de los desacuerdos, 
  • dotarse de reglas y sistemas que apoyen la acción colectiva, centrándose inicialmente en dotarse de un presupuesto funcional analítico (200 actividades), regulado por una norma presupuestaria de eficacia/eficiencia, acordada por la coalición de gobierno.
Como veremos algunos proyectos contribuyen a las metas de más de un eje.


Espero seguir compartiendo esta y otras experiencias

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Leer + en este blog/ENTRENÁNDOSE PARA DIRIGIR EN LA POLÍTICA (I/IV) y en los documentos de  www.marcoslekuona.net/eventos

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Seminarios: PRACTICAS DE GOBERNANZA EFICAZ; LOS PRESUPUESTOS PÚBLICOS COMO INSTRUMENTO DE GOBIERNO/DIRECCIÓN; CONVERSANDO PARA COALIGARSE ACTIVISMO/LIDERAZGO POLITICO.

  

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