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Ciclo
de cursos-talleres de formación y entrenamiento para la
MAESTRIA DE LA PRACTICA POLÍTICA Y LA GOBERNANZA
1
NOPERDER/GANAR VOTANTES
El
Arte del Activista/Líder político
Este PRIMER CURSO ofrece la introducción de los conceptos
y prácticas básicas del dominio de la práctica política y la gobernanza: la Eficacia a corto y medio plazo, y el Activismo/Liderazgo
político.
Contiene un conjunto de conceptos y reglas del juego para definir las prácticas que pueden
asegurar no perder y ganar votantes. Y varios ejercicios para el entrenamiento en la ejecución real de estas
prácticas, a llevar a cabo por cada uno, junto con una guía para la
autoevalución, y sugerencias para continuar en el entrenamiento presencialmente
u online.
Está dirigido tanto a los dirigentes de los partidos nuevos y veteranos, que quieren evitar o salir de la trampa burocrática
que mina la eficacia de las organizaciones políticas, al menos a medio plazo,
como la experiencia viene demostrando, y a los militantes activos que quieren contribuir a la eficacia de sus
partidos, tomando parte activa en sus
acciones y decisiones a nivel local, y a través de ello influir en la política
de ámbitos más amplios.
El temario, después de la exploración de los conceptos básicos,
parte de las decisiones de los electores
como raíz de los resultados políticos y de las
influencias que pueden ayudarles a tomar esas decisiones. Considera a los
electores situados en barrios más o
menos estructurados por un liderazgo
social, e introduce la consideración
del papel de los activistas/líderes
políticos en relación con el liderazgo social y la estructuración de los
barrios.
En este marco, propone prácticas probadas para ejercer el papel de
activista/líder político, desde la identificación
de votantes actuales y potenciales y sus líderes de opinión, al acompañamiento
en sus decisiones, a través de las conversaciones políticas y la prestación de
servicios políticos, como tareas principales de la organización política y de
sus miembros.
Para conseguir un trabajo permanente de los activistas
políticos en esta línea, el curso comienza la introducción del concepto de dirección consciente de la red partidaria, distinguiendo
entre las prácticas de dirigir y de no dirigir.
Termina con una invitación a avanzar en el autogobierno personal del activista/líder político, y dotarse de otras ayudas organizativas
para pode
TEMARIO
· LAS ORGANIZACIONES POLITICAS COMO
ORGANIZACIONES ORIENTADAS A RESULTADOS. EFICACIA A CORTO Y MEDIO PLAZO
ü Ejercicio individual y colectivo: Identificar indicadores de eficacia a
corto y medio plazo en cada situación. Intentar un acuerdo. ¿Cuáles son los
obstáculos para ello? Balance de intereses.
· ¿PORQUÉ ACTIVISMO/LIDERAZGO POLÍTICO?
JERARQUÍA BUROCRÁTICA Y JERARQUIA DEMOCRÁTICA. “ATENEISTAS”, “BUSCADORES DE
CARGOS”, AFILIADOS, MILITANTES ACTIVOS/ACTIVISTAS.
ü Ejercicio colectivo: Nuestra situación y consecuencias en los resultados.
· INFLUENCIA EN LOS PROCESOS DE
DECISIÓN DE LOS ELECTORES
o
Etapas
y desencadenantes.
o
Motivos
de decisión
o
Hábitos
de información y canales de Influencia.
ü Ejercicio: Inserción social. Tiempo para escuchar. De la conversación
social a la conversación política.
· EL BARRIO: UN CONCEPTO A ACLARAR PARA
ORDENAR LA ACCION POLÍTICA
o
Barrios
estructurados/no estructurados. El liderazgo social.
o
Coalición
liderazgo social/liderazgo político. El activista político como estructurador
de barrio y potenciador de su liderazgo social.
o
Los
candidatos a las elecciones primarias y los líderes de los votantes.
ü Ejercicio individual y colectivo: Delimitación de barrios. DIferenciación
de líderes sociales, líderes de opinión, líderes políticos
· IDENTIFICACION Y ACOMPAÑAMIENTO DE
LOS VOTANTES ACTUALES Y POTENCIALES Y DE SU LIDERAZGO
o
¿Es
necesario identificar? ¿Es tan difícil identificar? Operaciones del día D:
interventores. Protocolos de operaciones de identificación telefónica.
Registros.
o
Comunicación
unidireccional y bidireccional, papeles complementarios. De las predicaciones a
las conversaciones políticas. Conversaciones que generan comunidad y liderazgo.
La “indagación humilde”.
o
Los
servicios políticos contribuyen a formar y manifestar la voluntad política de
los votantes.
ü Ejercicios: 1) Identificación telefónica;2) Encuentros con los votantes;
Diseño de un servicio político.
· PLANIFICACION POLÍTICA DE BARRIO
Priorización de
necesidades y alternativas
Los relatos de los
activistas y votantes, los valores y la calidad de vida.
El
“barrio que vivimos” y el “barrio que queremos”. Proyectos
La
construcción de mayorías y consensos.
· COMENZANDO CON LA DIRECCION
CONSCIENTE: DIRIGIR/NO DIRIGIR. EVALUACION DE
RESULTADOS/PRACTICAS. COMPROMISOS/APOYOS. ENTRENAMIENTO. “MISAS
CONVENTUALES”
ü Ejercicio colectivo: Debate “Una cultura de resultados políticos, ¿es posible dentro de
una cultura de “familias”?
· AUTOGOBIERNO DEL ACTIVISTA/LIDER
POLITICO. DIALOGOS DE VALORES/PRÁCTICAS. COALIGARSE.
Ejercicio: a definir por los
asistentes
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